Nama Usaha : Trafo Daya
Alamat Usaha : Jalan Terusan
Kesatrian H35 Jakarta
No. Telp/Fax : 085234531067
e-mail :
trafodaya@gmail.com
Jumlah Pendanaan : Rp 5.000.000,-
No
|
Uraian
|
Keterangan
|
1
|
Jumlah Dana yang
disetujui
|
Rp 5.000.000
|
2
|
Jumlah Dana yg turun
s.d. saat ini
|
Rp 3.500.000
|
3
|
Jumlah tambahan dana
|
Rp
0
|
4
|
Total penggunaan Dana
|
Rp 3.500.000
|
5
|
Total penggunaan dana
usaha
|
Rp 3.500.000
|
6
|
Saldo Kas per saat ini
(tgl 17/November/2015)
|
Rp 3.380.000
|
7
|
Asset yang dimiliki :
a.
Kas
b.
Piutang
Usaha
c.
Persediaan
Bahan Baku
d.
Persediaan
Barang Dagangan
e.
Peralatan
f.
Lain
lain
g.
Total
Asset (total a s.d. f)
|
Rp
3.380.000
Rp
0
Rp
0
Rp
120.000
Rp
0
Rp
0
Rp
3.500.000
|
8
|
Total Hutang Usaha
saat ini
|
Rp
0
|
9
|
Daftar Nama Investor
|
-
|
10
|
Penjualan Periode ini
|
Rp 450.000
|
11
|
Laba Usaha Periode ini
|
Rp
300.000
|
12
|
Jumlah Pelanggan s.d.
saat ini
|
16 orang
|
13
|
Daerah Pemasaran
|
Seluruh Indonesia
|
14
|
Jumlah Karyawan yg
dipekerjaan di luar tim
|
0 orang
|
15
|
Kondisi Lokasi Usaha
saat ini
|
Bagus
|
16
|
Kondisi Peralatan
Usaha saat ini
|
Kurang
|
17
|
Kondisi Keuangan
secara umum
|
Kurang
|
18
|
Perkembangan/Potensi
usaha ke depan
|
Kurang
|
19
|
Masalah yang
dihadapi
a.
Keuangan
b.
Pemasaran
c.
Produksi/Operasi
d.
SDM
|
Ya
Ya
Ya
Ya
|
20
|
Jumlah konsultasi
dengan pembimbing cluster s.d. saat ini
|
Satu kali
|
BAB 1
PERKEMBANGAN USAHA TRAFO DAYA
- Aspek Pemasaran
Dunia
teknologi terus berkembang dengan seiring berjalannya waktu. Hingga kini
beragam model dan jenis trafo telah beredar di pasaran dan menjadi kegemaran
masyarakat. Hal ini terlihat dari banyaknya besarnya minat masyarakat dalam
alat elektronik sesuai dengan trend yang sedang marak. Bahkan karena tingginya
minat masyarakat terhadap dunia teknologi kini bisnis dalam bidang teknologi
semakin berkembang pesat. Memanfaatkan keadaan tersebut menjadi peluang usaha Trafo
Daya yang mayoritas konsumen adalah mahasiswa jurusan teknik. Target pemasaran
usaha ini adalah mahasiswa di seluruh Indonesia. Sampai laporan ini dibuat
sudah terjual kurang lebih 20-40 produk. Semakin hari antusias para customer
terhadap produk ini semakin banyak. Kegiatan promosi dilakukan sejak awal
meskipun produk ini belum jadi yaitu dengan gambar desain produk usaha ini.
Aspek
Operasional
Proses
produksi terdiri sebagai berikut :
a.
Customer memesan
b.
Pembuatan produk
c.
Pengiriman barang ke customer
2.
Aspek SDM
Sumber
daya manusia yang digunakan sebanyak 15 orang. Kami berbagi tugas dari
keuangan, pemasaran, dan produksi.
3.
Aspek Keuangan
Perkembangan
laba masih belum bisa dilihat sebab usaha ini masih berjalan perlahan serta
masih sambil mempelajari bagaimana cara mengelola keuangan dengan tepat.
Terkadang kami juga kesulitan untuk memproduksi lebih banyak dari biasanya
karena terkendala biaya produksi yang cukup besar.
BAB 2
KENDALA
YANG DIHADAPI DAN TINDAK LANJUT
2.1 Kendala yang dihadapi
Usaha ini baru berjalan dua bulan sehingga masih
perlu banyak perbaikan dalam sistem kerja dan lain-lain. Untuk tahap awal, kami
terhambat dalam membeli peralatan produksi yang memang cukup mahal. Selain itu,
kami masih kesulitan memenuhi permintaan konsumen tepat waktu karena proses
produksi yang memakan waktu cukup lama.
2.2 Solusi dan Tindak Lanjut
Solusi yang kami ambil untuk memperbaiki
kesalahan-kesalahan pada kinerja kami adalah dengan mencatat apa saja yang
perlu diperbaiki kemudian melaksanakannya satu per satu. Mencatat kapan saja
deadline produk dan Memesan kepada penyablon kaos lebih awal supaya tepat
waktu untuk sampai ke konsumen. Untuk sementara ini kami masih bekerjasama
dengan usaha konveksi di malang karena belum mampu membeli sendiri.
BAB 3
TARGET KINERJA DAN STRATEGI PENCAPAIAN
3.1 Target kinerja 3 bulan ke depan
Target kinerja yang ingin dicapai dalam segi
pemasaran adalah produk Trafo Daya semakin menyebar ke seluruh daerah di
Indonesia. Penjualan dapat mencapai target minimal per bulan. Dengan pemasaran
yang terjamin dapat mendukung penjualan produk usaha ini dengan demikian arus
keuangan terus berputar. Dan pemasukan laba akan terus bertambah setiap
bulannya.
3.2 Strategi Pencapaian Kinerja
Upaya yang dilakukan adalah dengan memotivasi
diri. Dengan membangun semangat dan etos kerja diharapkan mampu menjalankan
usaha ini dengan professional. Selain itu, mencari banyak link untuk
mempermudah berjalannya proses penjualan serta memanfaatkan berbagai media
pemasaran yang ada sehingga pemasaran produk semakin meluas.
LAPORAN ARUS KAS
Untuk periode bulan Oktober 2015 s.d November 2015
a.
Arus
Kas dari Aktivitas Operasi
Arus Masuk Kas
Penjualan/Pendapatan Operasioanal Tunai Rp. 3.500.000
Pelunasan piutang usaha Rp.
0
Pendapatan lain-lain Rp.
0
Jumlah Arus Masuk Kas Operasi Rp 3.500.000
Arus Keluar Kas
Pembelian barang dagangan/bahan tunai Rp.
120.000
Biaya-biaya tunai Rp
0
Pelunasan hutang usaha Rp.
0
Jumlah Arus Keluar Kas Operasi Rp.
120.000
Arus Kas Bersih dari Aktiva Operasi
(15-26) Rp. 3.380.000
- Arus Kas dari Aktivasi Investasi
Arus Masuk Kas
Penjualan asset tetap Rp.
0
Jumlah Arus Masuk Kas Investasi Rp.
0
Arus Keluar Kas
Pembelian asset tetap Rp.
120.000
Jumlah Arus Keluar Kas Investasi Rp.
0
Arus Kas Bersih dari Aktiva Investasi Rp.
120.000
- Arus Kas dari Aktiva Pendanaan
Arus Masuk Kas
Penerimaan dana dari investor (tambahan modal) Rp.
0
Penerimaan hutang jangka panjang (*hutang bank
dll) Rp.
0
Jumlah Arus Masuk Kas Pendanaan Rp.
0
Arus Keluar Kas
Penarikan modal tunai oleh investor (pengurangan
modal) Rp.
0
Pembayaran pokok hutang jangka panjang Rp.
0
Jumlah Arus Keluar Kas Pendanaan Rp.
0
Arus Kas bersih dari aktiva Pendanaan Rp.
0
KenaikanKas (A+B+C) Rp. 3.500.000
Saldo Awal Kas Rp.
3.500.000
Saldo Akhir Kas Rp.
3.380.000
TRAFO DAYA
LAPORAN LABA RUGI
Untuk periode bulan Oktober s.d November 2015
·
Laba
Rugi
(Target penjualan
minimal per-bulan 24 produk)
Penjualan/omset 1 x Rp
150.000 Rp.
150.000,-
HPP 1 x Rp
120.000
Rp.
120.000,-
laba kotor Rp. 30.000,-
laba kotor Rp. 30.000,-
Biaya
Operasional
Rp.
0,-
–
Laba bersih
Rp.
30.000,-
·
Pay
back periode (PBP) = total invest awal / laba bersih 1 tahun
= Rp 3.500.000/ Rp 120.000
= 29,1
PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN
Untuk periode bulan Oktober s.d November 2015
·
Harga pokok produksi
(HPP) = Rp 150.000,- / Produk
·
Harga jual produksi
(HJP) = HPP /100%-provit
= Rp 120.000 / 100% - 30 %
= Rp 120.000 / 70%
= Rp 150.000,-
·
Break
event point (BEP)
= Biaya tetap / HJP-HPP
= Rp 3.500.000,- / 30.000,-
=
116,66
DAFTAR ASET
NO
|
NAMA ASET
|
NILAI RUPIAH
|
KONDISI
|
1
|
Kas
|
Rp 3.380.000
|
|
2
|
Piutang Usaha
|
Rp
0
|
|
3
|
Persediaan Bahan Baku
|
Rp
40.000
|
|
4
|
Persediaan Barang
Dagangan
|
Rp
80.000
|
|
5
|
Beban dibayar dimuka
|
Rp
0
|
|
6
|
Tanah
|
Rp
0
|
|
7
|
Gedung
|
Rp
0
|
|
8
|
Peralatan/Mesin
|
Rp
0
|
|
9
|
Lainnya
|
Rp
0
|
|
TOTAL ASET
|
Rp 3.500.000
|
DAFTAR PERALATAN
No
|
Nama Peralatan
|
Harga Perolehan
|
Kondisi
|
Lama Penggunaan
|
Peruntukan Penggunaan
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
DAFTAR KARYAWAN
No
|
Nama
|
Pendidikan
|
Jabatan
|
Tugas Pekerjaan
|
Gaji dasar
|
